Planeamento Estratégico
No mundo dos negócios, a gestão estratégica é essencial, pois permite que uma empresa analise áreas para melhoria operacional e permite qualquer entidade, adoptar uma visão estratégica de médio e longo prazo. Este percurso demanda uma processo analítico, que identifica potenciais ameaças e oportunidades, ou simplesmente dita directrizes gerais. Definir uma estratégia é rever as informações obtidas na análise, é determinar os recursos de que a empresa dispõe actualmente e que podem ajudar a atingir as metas e os objectivos definidos.
Portanto, os problemas que a empresa enfrenta devem ser hierarquizados de acordo com a sua importância para o sucesso. Uma vez priorizados, começa a formulação da estratégia. Na MICKY CONSULTANTS AND PARTNERS, temos disponiveis os seguintes serviços:
- Definição de Proposito e Visão Estratégica (Missão, Visão e Valores)
- Elaboração de Plano Estratégico
- Elaboração de Plano de Acção Estratégico
- Elaboração de Plano de Investimento
- Estruturação de Mapa Estratégico, utilizando ferramentas como Balanced Scorecard, Matriz X, etc
- Desdobramento e Alinhamento da Estratégia à Operação
- Monitoramento, Análise e Avaliação Estratégica
Com a Micky Consultants and Partners, a sua empresa poderá:
- Permite aos gestores analisar o cenário interno e externo da empresa, analisando os passos seguintes e as consequências de cada decisão tomada;
- Implementar técnicas, métodos e ferramentas de correcção, minimização e eliminação de desvios com impacto nos processos de trabalho, no cliente e nos resultados da empresa;
- Criar posições únicas e valiosas que respondam às necessidades específicas dos clientes na conquista de um posicionamento diferenciado;
- Facilitar a adopção de práticas diferenciadas de gestão, com impacto no capital humano, gestão financeira, avaliação do desempenho do negócio, gestão de riscos operacionais, bem como delinear a organização para um maior foco estratégico.
Adoptar uma gestão estratégica, delineando uma linha de crescimento sustentável e alargando as fronteiras dentro dos limites da organização